金蛇狂舞辞旧岁 ，骏马飞跃迎春来。
2月8、9日 ，无锡蓝海工程设计有限公司暨开蒙特自控系统有限公司2014年工作会议 ，在研发中心大楼会议厅隆沉召开。
会上 ，公司总经理做了题为“转观点、改风格、为建设精英设计院而致力奋斗”的工作汇报 ，全面总结了蓝海公司2013年的各项工作 ，当真分析了公司员工的工作提案 ，用辨证的概想分析了蓝海10年来获得的鲜丽业绩和存在的不及。
会议确定了2014年蓝海公司将对峙“蓝海战术”不颠簸 ，对峙“研发优先,工程设计并行发展”的准则。
确定了2014年的5个研发工作 ，以及2013年的高盐废水处置等3个研发成就的市场化工作。
确定了开蒙特自控系统有限公司的发展方向 ，即充分利用蓝海在工程设计及研发方面的优势 ，极尽全力实现2014年既定指标工作。
确定了海表市场的发展战术 ，充分利用公司的技术优势逐步向东南亚、中西亚以及非洲地域延长的战术指标。
会议在高管以及员工们的信念、刻意声中落下了帷幕。
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