2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”计划承前启后的要害一年。1月9日，平博以“现场+视频”形式召开“十四五”计划中期评估事情发动安排暨专题培训会，正式启动集团“十四五”计划中期评估事情。平博党委副书记、董事、总经理白凡出席集会并讲话，集团相关领导出席集会。集团相关部室卖力人及各集团企业、总部企业主要领导在集团主会场加入集会；各集团企业、总部企业分担战略计划事情的班子成员及相关部分卖力人在企业分会场加入集会。集会由副总经理周红主持。

集会解读了《平博“十四五”计划中期评估事情计划》，并对具体事情任务进行了安排安排。

白凡在讲话中回首了集团“十四五”战略计划体例实施情况，全面深入剖析了“十四五”时期集团面临的内外部形势，对抓好“十四五”计划中期评估事情提出明确要求。他指出，“十四五”上半程，平博坚持以生长战略为引领，一张蓝图绘究竟，坚定不移地推动集团“十四五”计划1个总规、4个子规落实落地，取得一系列结果。他强调，要深刻认识国际海内情况的不确定性不稳定性，充分认识集团内部经营生长的重要性紧迫性，同时也要看到目今政策给集团“十四五”下半程生长带来的机缘。他要求，集团上下要高度重视“十四五”计划中期评估事情，做到发动到位、调研到位、讨论到位、衔接到位、谋划到位、落实到位，进一步增强战略主动性、创立性和应变力，逆势而上、勇开新局，确保集团“十四五”战略目标告竣，引领集团实现高质量生长。

会后，还邀请了德勤公司相关领导围绕“十四五”时期宏观形势，从中国经济展望与消费市场洞察、疫情后大消费和大文旅趋势、两类公司政策情况、世界及中国500强企业情况剖析等差别角度进行专题讲座，并就战略评估事情实务进行专题领导，既有理论高度，又有实践经验，对集团及企业“十四五”计划中期评估事情起到了积极的推行动用。