为深入贯彻平博“十四五”战略生长计划，集团积极谋划立异事情，探索在数字化转型、智慧效劳与运营等重点领域推进科技立异与应用。6月24日，平博立异沙龙在集团所属企业北京展览馆举办。首期沙龙运动邀请来自文旅学术界、工业界的专家、教授，围绕“文旅企业立异生长思辨”这一主题展开热烈讨论，交流疫情常态化配景下文旅行业生长趋势，探讨平博立异驱动生长的重点偏向。平博党委书记、董事长宋宇，集团党委常委、副总经理吴金梅出席沙龙运动。

宋宇对列位专家的看法深表认同，在讲话中强调立异是企业生长的不懈动力和强大支撑，是集团可连续生长的永恒主题。平博也将连续深耕立异生长之路，关注科技立异与应用领域的薄弱项，积极推进，寻找对策。同时，宋宇指出：一是要承继立异生长理念。以立异驱动生长，进而以立异引领生长，通过立异思维、立异意识、立异要领等，驱动平博各业态全面生长、高质量生长。二是要完善体制和机制立异。加速立异文化建设，营造良好的立异气氛，增强立异治理，引导各企业加大研发力度，深入研究行业、企业面临的难点、痛点，增进立异结果转化，赋能企业实际运营。三是要引发人才的立异活力。立异驱动实质上是人才驱动，立异驱动生长的基础是人才。注重培养和敬服立异人才，加大立异人才激励机制。

学术界专家

世界旅游都会联合会首席专家、全国休闲标准化技术委员会副主任、中国旅游协会休闲度假分会会长 魏小安

平博生长到今天进入了挑战更强、难度更大的新阶段。集团上下都应重视富厚立异看法，扩大立异规模，培育立异机制，引发立异动力，讨论立异内容，增加立异工具，培养立异人才。同时，要充分掘客区位价值，抓住“都会有机更新”这一焦点点，深挖存量资产的文化历史价值，盘活资产价值，深化经营品牌性资产，利用好空间资产，一企一策、聚企成片。关于科技立异，集团要结合行业特点有清醒明确的认识，做好统筹、系统性结构，真正实现科技赋能。

中国社会科学院旅游研究中心秘书长  金准博士

旅游行业立异要掌握大形势的变革趋势，特别是下沉市场新消费人群的需求变革，企业需要增强洞察需求能力、上下游工业链协同能力、知识溢出能力及场景转化能力等焦点能力。积极与高校相助对接，深化产学研融合生长，以联合共建研发平台等方法，推进科技立异生长与结果转化。勉励立异组织厘革，独立担负立异课题项目研究，独立生长与考核。

首都经济贸易大学劳动经济学院人才系主任、人才研究中心卖力人、教授，中国人力资源开发研究会人才测评学会副会长、劳动经济学会人才分会秘书长、平博外部董事  徐斌

从“强基护本、守正立异、融合开发”三个维度展开，强调立异驱动生长的基础是人才，平博立异要与集团生长相结合，找出集团生长的优势和短板，与人才的选拔任用、考核相联系，主动深化引领，提升立异可连续性。立异要向外看，寻找行业最佳实践案例，对标先进企业，要正确理解立异，要有新的思维方法，制止井底之蛙，盲人摸象。

工业界专家

北京新产教科技有限公司董事长、教育部高等学校立异创业教指委专家、中国“互联网+”大学生立异创业大赛专家委员会成员  马德富

集团层面应站在国家生长、工业链层面计划企业立异驱动生长，更要关注如何在文旅行业里构建工业互联网的应用，积极响应党和国家的“数字中国”战略建设，内部提升运营效率，形成数字资产，进而提升国有资产的保值增值。具体做法上建议坚持开放立异和产教融合，借助社会化的开放资源进行立异，用立异手段驱动实体资产，主动对接全社会的人力资产，形成平博数字资产，最终赋能企业及集团可连续生长。

和奕咨询首创人、和君高级合资人、和君零售事业部卖力人、云海肴联合首创投资人、中国百货商业协会特聘专家、零售类脱销书作家  丁昀

基于差别时代的商业运营纪律和逻辑，关注人性和阶层变革、零售市场认知与洞察、体验式消费与零售文化等方面，从资产、工业、运营的差别角度思考，进行体制机制立异。重点关注焦点商圈资产的占比、稀缺供应链、独吞客流运营等行艺府实奈侍猓炕擞笮蜕倘π蜕桃底什⒋犹峁┥唐返教峁└衬堋⒔饩黾苹娜婺芰Α