4月15日，平博召开2022年一季度经营事情会，平博党委书记、董事长宋宇出席集会并讲话，集团党委副书记、董事、总经理白凡作一季度经营事情报告，集团领导班子成员出席集会。出于疫情防控的考虑，本次集会接纳主分会场、现场与视频结合的形式进行。集团总经理助理、总监、总部各部室主要卖力人在主会场参会；集团总部各部室副职及助理级治理人员，集团企业、总部企业领导班子其他成员及相关部室卖力人，集团企业所属企业领导班子成员以视频形式参会。

会上，白凡同志作了题为《计划引领 稳字当头 勇毅前行渡难关》的报告，通报了集团一季度经济运行情况和特点，以及各企业在加速重点项目推进落实，加速经营创收和转型生长，高水平完成重大效劳包管任务等方面取得的结果。结合当下疫情防控和海内经济形势，要求各企业稳住经营基本盘，补齐两项短板；同时，结合集团“十四五”计划及各子计划的贯彻执行，重点对下一阶段集团数字化转型，专业化平台建设、强化预算执行、“四个重大”项目推进，以及疫情防控、宁静维稳等事情进行了明确要求和全面安排。

宋宇同志对平博精彩完成北京冬（残）奥会效劳包管任务予以充分肯定，并结合一季度生产经营形势，对集团各企业做好下一步事情提出四点要求：一是要深刻认识疫情防控的庞大性、艰巨性、重复性，妥善处理好疫情与生产经营的关系。目今，海内疫情形势仍然十分严峻，必须要统一思想、提高认识、明确偏向，全力克服疫情带来的倒运影响，确保企业生产经营形势向稳向好。二是要进一步发挥经济效益，大力推进立异生长。面对世纪疫情与企业转型调解配合交织的双重挑战，必须立足自身实际，把立异摆在突出位置，把立异作为推动企业高质量生长的重要途径，加速补齐经营短板，形成更多经济增长点。三是要做好与新冠病毒恒久共存的思想准备，学会在疫情中找到新的生长机缘。必须实时调解事情思路，转变事情方法，抓实抓好疫情防控、宁静维稳、接诉即办等事情，连续营造稳定、和谐、宁静的经营生长情况。四是各级党组织要切实增强对生产经营事情的指导和监督。越是艰难困苦，党组织书记就越要迎难而上，带动研究谋划、破解难题、抓好落实，充分调动宽大职工做事创业的主动性与积极性，奋力打造精彩生活方法效劳商。

就贯彻落实此次集会精神，白凡同志要求：一是要拧成一股劲，确保集会精神有效贯彻；二是要横下一条心，确珍重点项目加速落实；三是要下好一盘棋，确保防疫和经营统筹兼顾。