11月25日，平博召开集团企业、总部企业经理层成员任期制和契约化治理事情签约会。集团党委书记、董事长宋宇出席集会并讲话，集团党委副书记、董事、总经理白凡通报了集团推进各级企业经理层成员任期制和契约化治理事情的有关情况，集团党委副书记、董事王可主持集会，集团领导班子成员出席集会。本次签约会以视频集会形式召开，集团事情专班相关部室卖力人，集团企业、总部企业领导班子成员，三级治理单位党政正职，各级企业任期制和契约化治理事情主责部室卖力人，共计221人划分在主、分会场参会。

白凡同志在集团组织开展各级企业经理层成员任期制和契约化治理事情情况的通报中，肯定了结果，指出了目今事情中保存的主要问题，就下一步事情的落实，提出四点注意事项：一是要一体推动分公司等建制企业的任期制和契约化治理事情，做到应推尽推和全笼罩；二是要关注同一个领导班子中不在经理层任职的其他领导人员的目标治理和考核事情；三是要进一步完善任务剖析的科学性、考核事情的精准性、激励约束的有效性；四是要密切关注实施历程中泛起的新情况新问题，实时向上级反应，实时增强会商，实时提出解决意见和建议。

会上，15家集团企业、总部企业董事长（执行董事）划分与企业总经理（主任）签订了《岗位聘任协议书》和《业绩考核责任书》（年度和任期）。这为更好地指导推进所属各级子企业经理层的签约事情建立了示范，标记着集团全面推行任期制和契约化治理事情迈出了要害一步。

宋宇同志在讲话中指出，签订《岗位聘任协议书》和《业绩考核责任书》意义深远，是集团有效践行国企革新三年行动计划的重要举措，关于完善集团市场化经营，打造切合现代企业运行机制具有较大的推行动用。他就做好集团各级企业经理层成员任期制和契约化治理事情提出了三点要求：一是要统一思想认识、提高政治站位，深刻领会中央市委革新精神。将全面推行任期制和契约化治理作为落实“两个一以贯之”要求、完善现代企业制度的重要举措，以革新为先导，建立科学、规范、高效的治理机制，引发企业内生活力动力。二是要抓住重点任务、攻克难点问题，扎实推动各项事情。要切实落实好国企革新三年行动计划中的各项革新任务，以革新倒逼配套机制的完善，有效提升签约企颐魅占比。三是要全面压实责任，锁定任务目标。各企业党组织要全面压实主体责任，“一把手”要切实扛起平博责任人责任。各企业要结合实际迎头遇上、不绝完善，确保准时完成各项事情目标和任务，取得实实在在的事情效果。