10月18日，平博召开三季度经营事情会，集团党委书记、董事长宋宇出席集会并讲话，集团党委副书记、董事、总经理白凡作三季度经营事情报告，集团党委副书记、董事王可主持集会，集团领导班子成员出席集会，集团总经理助理、总监、总部各部室正副职，集团企业和总部企业领导班子成员及相关部室卖力人，集团企业所属企业领导班子成员加入集会。此次集会接纳主分会场，“现场+视频”的形式进行。

会上，白凡同志作了《加速调解 立异生长 攻坚克难 力拼收官 确保以最佳业绩完成“十四五”首年任务目标》的报告，通报了集团三季度经济运行情况和特点，以及集团重点项目的推进情况和重点企业转型调解中的亮点；结合对国际海内宏观形势的剖析，明确安排了集团下一阶段的八项重点事情，并着重强调了几项必须在年底前完成的事情。

宋宇同志紧密围绕报告焦点内容，结合目今经济形势，对集团前三季度经营事情进行了系统回首，指出了三方面突出特点。一是好事不少，数字欠好。前三季度，尽管各企业有序完成了许多可圈可点的事情，爆发了较好的社会效应，但经营业绩恢复水平仍缺乏预期，现金流也未抵达前年同期水平。二是企业经营波动大、抗危害能力较弱，但仍全力克服困难，追求经营质效。受局地疫情散发等倒运因素影响，相较于全面效劳型企业，专一型企业的经营业绩泛起了较大滑坡。各经营单位不畏艰难、无惧挑战，下大气力提升经营业绩，体现出顽强的经营韧性，展现了良好的事情作风和精神风貌。三是各战略业务单位均有新行动，工业结构不绝优化。酒店业、商业、餐饮业等业态稳扎稳打，在包管质量与效益的前提下，进一步优化资源调配，不绝加大业务拓展力度。就做好下一步经营事情，宋宇同志提出四点要求：一是务必做到领导有力、指挥有方。各企业党委班子、经营班子要深入研究市场需求，大力推进各项革新步伐，增强生产宁静与防疫宁静治理，确保党的领导全笼罩、党的领导越发坚强有力。二是提升效劳水平，狠抓市场营销。对标对表优秀企业，深化交流相助，掌握先进经验，实时将学习结果转化为自身优势。三是以党史学习教育为牵引，不绝提高全体职工做事创业的积极性、主动性。注重强化思想引领，引导员工为打造精彩生活方法效劳商建言献策，切实增强宽大职工的企业归属感、认同感。四是咬定目标不松开，全力以赴完玉成年目标任务。目前，集团大都事情处于攻坚收官阶段，要坚定信心、提振精神，尽最大努力完成各项业务指标，切实为企业效益做出正向孝敬。

王可同志指出，各企业要将宋宇同志的讲话精神作为企业生长的思想引领和行动指南，程序一致、不绝前进，确保顺利实现集团“十四五”计划首年的各项目标任务。她强调，要迅速转达贯彻两位主要领导的事情要求，将全体干部员工的思想和行动迅速统一起来，坚决打赢集团四季度经营攻坚战，努力完成好各项经营和事情目标，特别是白凡同志强调的几项年底前必须完成的事情，要按天来细化时间表，全力推进、狠抓落实；要继续紧绷疫情防控这根弦，严格落实各项防疫步伐，完善预案和应对机制，确保在平博系统内疫情防控万无一失；要把集团党史学习教育的结果转化为事情动力和事情热情，紧密围绕集团“十四五”计划和各子计划的制定落实，科学安排好2022年的各项事情，努力实现经营生长事情的稳起步和开门红。