为贯彻落实中央和市委关于国企革新三年行动计划的相关要求，加速推进平博经理层成员任期制和契约化治理事情，近日，集团党委以视频集会方法召开经理层成员任期制和契约化治理事情安排会。平博党委副书记、董事、总经理白凡出席集会并讲话，集团党委副书记、董事王可主持集会。集团公司事情专班相关部分卖力同志、平博景区公司、首采联合、首采运通、平博慧科党组织卖力人及相关部室卖力人在主会场加入集会，其他各集团企业、总部企业主要卖力人、分担人力资源部分的班子成员及相关部室卖力人在各分会场加入集会。

会上，王可同志介绍了《平博党委关于推进经理层成员任期制和契约化治理的实施计划》的主要内容，并对下一步事情进行了安排。

 白凡同志围绕深刻认识推行任期制和契约化治理的重要意义、切实抓好推行经理层任期制和契约化治理的要害环节、充分发挥党组织领导把关作用三个方面提出要求。他指出，推行经理层成员任期制和契约化治理是基于中国特色现代企业制度的一种新型经营责任制，目的在于充分强化“比孝敬看业绩”的市场导向，是引发企业内生活力动力的要害举措，是实现集团高质量生长的一定要求。

白凡同志强调，各单位、各部分在推进经理层成员任期制和契约化治理历程中，要增强经理层成员的任期意识、岗位意识、权责意识，实现任期治理的规范化、常态化。要注重构建体系化考核指标，建立“摸高”机制，分档制定富有挑战性的考核目标，实施“一人一表”的差别化考核，通过种种考核事情有效联动、领悟实施，突出契约目标的科学性、挑战性。要严格凭据契约约定，刚性兑现薪酬，体现薪酬兑现的强激励、硬约束。要增强任期内的考核和治理，设置明确的退出“底线”，实现经理层成员职务“能上能下”。要增强组织领导，各企业主要卖力人要亲自挂帅，抓好统筹协调，做到应推尽推、全面笼罩。要坚持精准施策，健全相关事情机制和催促考核机制，切实推动任期制和契约化治理各项任务落地落实。